L’OFFBOARDING
Date : Nous contacter
Durée
L’art de se quitter de manière positive et constructive
0,5 jour
(3,5 heures)
Formateurs
Anne SÉCHET
Benjamin DEGROOTE
Lise SENDRÉ
Objectifs Pédagogiques
A l’issue de la session, les stagiaires auront :
➜ Définir les enjeux et l’importance de l’offboarding dans leur structure
➜ Élaborer un processus d’offboarding à automatiser
➜ Identifier et analyser les causes des départs, surtout en cas de récurrence
➜ Utiliser cette étape clé de la vie d’entreprise comme levier de management et de progrès pour les équipes
1. Définition et chiffres-clés
Offboarding souhaité ou subi par le collaborateur
2. Impacts d’un offboarding réussi pour la structure
3. Freins possibles à déminer
4. Les étapes-clés du processus opérationnel et administratif
5. Les erreurs à éviter
Moyens pédagogiques et techniques
Test préliminaire d’autopositionnement et QCM d’évaluation finale des connaissances
Exposé théorique
Échanges entre pairs, travaux de groupes et mises en situations concrètes
Activités sur paperboard ou tableau effaçable / outils de facilitation collective (post-its)
Mise à disposition de documents supports de formation
Profil des stagiaires
Prérequis
Manager-euse
Responsable d’équipe
Responsable de Service
Directeur-trice
RRH - DRH
…
Aucun