L’OFFBOARDING

Date : Nous contacter

Durée

L’art de se quitter de manière positive et constructive

0,5 jour
(3,5 heures)

Formateurs

Anne SÉCHET
Benjamin DEGROOTE
Lise SENDRÉ

Objectifs Pédagogiques
A l’issue de la session, les stagiaires auront :

➜ Définir les enjeux et l’importance de l’offboarding dans leur structure
➜ Élaborer un processus d’offboarding à automatiser
➜ Identifier et analyser les causes des départs, surtout en cas de récurrence
➜ Utiliser cette étape clé de la vie d’entreprise comme levier de management et de progrès pour les équipes

1. Définition et chiffres-clés
Offboarding souhaité ou subi par le collaborateur
2. Impacts d’un offboarding réussi pour la structure
3. Freins possibles à déminer
4. Les étapes-clés du processus opérationnel et administratif
5. Les erreurs à éviter

Moyens pédagogiques et techniques

  • Test préliminaire d’autopositionnement et QCM d’évaluation finale des connaissances

  • Exposé théorique

  • Échanges entre pairs, travaux de groupes et mises en situations concrètes

  • Activités sur paperboard ou tableau effaçable / outils de facilitation collective (post-its)

  • Mise à disposition de documents supports de formation

Profil des stagiaires

Prérequis

Manager-euse
Responsable d’équipe
Responsable de Service
Directeur-trice
RRH - DRH

Aucun